服务对象：刚成立的连锁企业或正在筹备的连锁项目，或已有几家直营店，而企业主希望以连锁的模式扩大发展的。 特许经营法律法规，如何规避特许经营的风险？ 连锁项目市场分析； 连锁项目SWOT分析； 连锁模型的设计与组合； 特许区域代理的设计及原则； 连锁总部架构及组织规划 连锁总部利润来源设计 连锁总部未来三年发展计划及时间表 .
服务对象：新建立连锁品牌的企业、需要提升连锁品牌及形象的企业。 连锁品牌的周易取名； 连锁品牌的分析、定位、广告语； 连锁品牌的VI\CI设计； 产品包装、物料、目录设计； 连锁品牌店面形象设计； 连锁品牌总部形象设计； 连锁品牌招商系统形象设计； 特许展展位设计； 电子杂志的设计与制作 .
服务对象：中型及大型的连锁企业。有几十家连锁店以上，需要对总部或分店的经营管理流程进行优化或重组。 特许经营流程优化及再造； 特许经营模块优化及再造；.
1、服务对象：所有连锁企业。 注：针对企业情况量身定制，为企业自身特有的可操作的方案或标准化文件。 A、 总部手册系列： 1、总部总纲2、总部组织机构与人力资源管理手册3、总部行政管理手册 4、总部生产管理手册5、总部信息系统管理手册6、商品（技术服务）管理手册 7、产品知识（或技能培训）手册8、财务管理手册9、员工招募管理手册 10、直营店管理手册11、商品配送管理手册12、培训管理手册 13、督导管理手册14、市场推广管理手册15、企业文化管理手册 16、消费者资源管理手册17、CI及品牌管理手册 18、特许经营流程优化及再造； 19、特许经营模块优化及再造；
如果你有好的产品，却为销路发愁，如果你有好的理念，却没有能够攻城掠寨的销售团队。仕觉独家推出的“营销中心外包”合作将助你腾飞，合作形式含： 1、 驻场营销总监年度合作（根据实际情况可带团队）； 2、 承接产品销售； 3、 营销团队整体输出； 4、 其他双方认可的合作形式；
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